Nikolai Penner LogoNikolai PennerUnternehmensentwicklung
Zusammenarbeit

Kein Konzept für die Schublade.

Eine Zusammenarbeit beginnt nicht mit einer fertigen Lösung, sondern damit, dein Unternehmen wirklich zu verstehen – und sie hört nicht bei der Strategie auf.

So arbeiten wir

Ein klarer Ablauf statt loser Beratungstermine.

01

Verstehen

Wo steht dein Unternehmen – und wo soll es hin?

Unternehmen, Entwicklung, Ziele und aktuelle Situation verstehen.

02

Hinterfragen

Was steckt wirklich dahinter?

Nicht sofort das vermeintliche Problem lösen. Symptome von Ursachen unterscheiden.

03

Priorisieren

Was macht jetzt den größten Unterschied?

Nicht alles gleichzeitig verändern. Den wichtigsten Hebel bestimmen.

04

Entwickeln

Welche Lösung passt zu deinem Unternehmen?

Gemeinsam eine pragmatische Lösung entwickeln, statt ein Standardsystem überzustülpen.

05

Umsetzen

Aus Strategie wird Veränderung.

Maßnahmen konkret umsetzen – gemeinsam mit Unternehmer, Mitarbeitern und bei Bedarf passenden Spezialisten.

06

Etablieren

Funktioniert es auch im Alltag?

Ergebnisse überprüfen, nachjustieren und so lange begleiten, bis die Veränderung tatsächlich funktioniert.

Danach: Was ist jetzt der nächste wichtige Schritt?

Der Kick-off

Der erste größere Schritt einer Zusammenarbeit ist ein intensiver Kick-off bei dir im Unternehmen – typischerweise ein ganzer Tag vor Ort. Ziel: dein Unternehmen wirklich verstehen.

Wir beginnen nicht beim aktuellen Problem, sondern schauen zunächst, wie das Unternehmen entstanden ist. Warum wurde gegründet? Wie hat es sich entwickelt? Wo sind historisch gewachsene Strukturen entstanden, die heute bremsen?

Nicht alles, was heute schlecht funktioniert, war schon immer eine schlechte Entscheidung. Das Unternehmen ist möglicherweise einfach aus seiner bisherigen Lösung herausgewachsen.

Danach schauen wir uns an

  • Kunden
  • Vertrieb
  • Mitarbeiter
  • Organisation
  • Verantwortlichkeiten
  • Prozesse
  • Wirtschaftlichkeit
  • Margen
  • Personalkosten
  • Auftragsbestand
  • Kapazitäten
  • Abhängigkeiten
  • Ziele des Unternehmers

Am Ende steht eine Sammlung möglicher Ansatzpunkte – priorisiert danach, welcher gerade den größten Unterschied macht. Für diesen wird gemeinsam mit dir eine Lösung entwickelt. Anschließend wird sie umgesetzt, überprüft und angepasst, bis sie im Alltag wirklich funktioniert.

Die Themen, die dein Unternehmen wirklich weiterbringen.

Mitarbeiter

  • Mitarbeiter gewinnen
  • Bewerbungsprozess
  • Onboarding
  • Mitarbeiterbindung
  • Verantwortlichkeiten

Kunden & Vertrieb

  • Kundengewinnung
  • Vertriebsprozess
  • Angebote
  • Nachfassen
  • Bestandskunden
  • CRM

Organisation

  • Verantwortlichkeiten
  • Abläufe
  • Standards
  • Delegation
  • Automatisierung
  • Entlastung des Unternehmers

Wachstum

  • Angebot
  • Zielgruppen
  • Profitable Leistungen
  • Kapazitäten
  • Neue Geschäftsfelder
  • Strategie

Welche Werkzeuge wir dafür einsetzen, ist zweitrangig. Entscheidend ist, dass sie das Problem lösen.

Nicht sicher, wo der größte Hebel liegt?

Genau dafür ist das erste Gespräch da – gemeinsam sortieren wir, worum es wirklich geht.

Über dein Unternehmen sprechen